SELECCION EQUIPO Y TECNOLOGIA.
En el área empresarial, la tecnología
incluye las habilidades, técnicas, procedimientos, equipos y sistemas para
llevar a cabo un trabajo. Cuando las empresas diseñan o rediseñan sus
subsistemas de Operaciones han de tomar decisiones relacionadas con los métodos
y equipos, esto es, con la tecnología a emplear en la producción de
bienes y servicios. El acierto o fracaso en la selección de la tecnología
adecuada ejerce importantes repercusiones estratégicas sobre la empresa.
Las distintas tecnologías empleadas por
una empresa no generan necesariamente el mismo
impacto competitivo. El dominio de alguna de ellas es una condición para
el éxito, dadas sus repercusiones sobre
costes y diferenciación, mientras que la contribución de otras puede ser menos importantes, bien por tener
poca influencia sobre los objetivos mencionados,
bien porque pueden acceder a ellas todos los componentes de una industria.
Podemos clasificar las tecnologías en
tres grupos: básicas, claves y emergentes.
Las básicas son utilizadas intensamente
por la empresa, pero que están al alcance de
cualquier competidor. En muchos casos, su dominio les permite conseguir
una ventaja competitiva temporal, pero no sostenida.
>> Las claves son las que, en un
momento dado, ejercen el mayor impacto; constituyen la fuerza conductora de la competencia y la
fortaleza, que las distintas firmas tienen en
relación con ellas, se refleja en sus posiciones competitivas. Su
dominio se convierte en una cualidad distintiva e indispensable, necesaria para
aquellas entidades que quieren alcanzar el éxito en un determinado proyecto.
>> Las emergentes son las que se
encuentran en la etapa de desarrollo. Su empleo en un proyecto empresarial
determinado es, por el momento, marginal; sin embargo, en un futuro, podrían tener un impacto potencial
importante y algunas podrían pasar a ser tecnologías clave.
INSTALACIONES, MAQUINARIA Y EQUIPO REQUERIDO
Las maquinaria y equipo de tecnología requeridos para los proyectos se identifican de acuerdo a las necesidades de la empresa o el proyecto.
Por ejemplo la maquinaria y equipos necesarios para realizar las distintas actividades de una empresa de venta de materiales de ferreteria son:
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- 1 vehículo
- · 1 mostrador
- aire acondicionado
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